» » Korzinka.uz rahbari Zafar Hoshimov: Oshna-ogaynichilik va suniy tosiqlarsizgina oz iqtisodiyotimizning chempionlarini aniqlay olamiz

Korzinka.uz rahbari Zafar Hoshimov: Oshna-ogaynichilik va suniy tosiqlarsizgina oz iqtisodiyotimizning chempionlarini aniqlay olamiz


Korzinka.uz supermarketlar tarmogi rahbari Zafar Hoshimov ozining Facebookdagi sahifasida Import ornini bosuvchi va eksportbop mahsulotlar ishlab chiqarishni mahalliylashtirishni yanada chuqurlashtirishborasidagi qarorloyihasi boyicha oz fikrini yozib qoldirdi.

2013-yillarda ukam Alisher Hoshimov bilan Korzinka tarmogi mahsulotlarini kelajakda rivojlantirish borasida tez-tez bahslasha boshlagandik. Men oz tortlarimiz va salatlarimizni ishlab chiqarishni yolga qoyishimiz kerakligini takidlardim. Bu orqali biz ushbu yonalishdagi marjinallikni oshirishimizga ishonardim. Shuningdek, buning uchun katta sarmoya ham shart emasdi.

Alisher oshanda shunday degandi:

Zafar aka, balki biz bu ishni boshlarmiz va ishlab chiqarishni yolga ham qoyarmiz, biroq bu bizning kuchli tomonimiz bolmaydi. Chunki avval bu ish bilan shugullanmaganmiz, shu sababli qattiq harakat qilishimiz, koplab xatolarga yol qoyishimiz va mutaxassislarni yollashimizga togri keladi. Ushbu sohadagi yaxshi mutaxassislar ozining biznesini boshlab yuborgan. Bizning hozirda yetkazib beruvchilarimiz, qandolatchilar va salatchilarimizmazkur sohada kop yillik tajribaga ega va bu ularning shaxsiy biznesi. Biz yollaydigan mutaxassislar professional darajada yaxshi bolishi dargumon, shuningdek, biz yollagan qandolatchi va oshpazlar hech qachon oz biznesini yuritayotganlardek shijoat bilan ishlamaydi. Deyarli har haftada yangidan-yangi ishlab chiqaruvchilardan takliflar kelib tushmoqda. Yetkazib beruvchilar ortasidagi bu kabi raqobat bizga ular orasidan eng yaxshisini tanlab olish, ularning narxi va sifatini nazoratda ushlash imkoniyatini beradi. Ishlab chiqaruvchilar mijoz sifatida bizni yoqotib qoymaslikka harakat qiladi, shu sababli asosan bizning talablarimizga konadi, chunki raqobat juda kuchli. Bu ularni bizning mahsulotlarimiz tannarxini past qilish bilan birga, ozlarining ishlab chiqarish hajmi borasida doimo kurashishga va foyda korishga undaydi.

Agarda biz ishlab chiqarishni yolga qoyadigan bolsak, yuqorida sanab otgan omillarimni inobatga olgan holda ishonchim komilki, mahsulotimiz narxi qimmatlashsa qimmatlashadiki, arzon bolmaydi.

Alisher biroz nafas olib, yana davom etdi:

Bungan tashqari, biz ishlab chiqargan mahsulot ushbu sohadagi professional va mutaxassislarnikidan sifatli bolishini hech kim kafolatlamaydi. Narxi va sifati borasida bozordagilardan ortiq bolmagan mahsulot ozimizniki bolgani sabab xaridorlarga uni taklif etishga majbur bolamiz. Shu bilan birga oz mahsuloti sifatli va arzon bolgan yetkazib beruvchilar bilan ham kurashishimizga togri keladi. Eng muhimi bularning barchasiga asosiy resursimizni vaqtimizni sarflaymiz. Biz marketlar ochish va ularni boshqarishni yaxshi eplayapmiz. Nega endi bizdan kora yaxshi va arzon ishlab chiqarilgan tortlar, salatlar va boshqa narsalarni taqdim etmasligimiz kerak. Nega endi boshqalardan kora yaxshiroq bajaradigan ishimizni davom ettirmasligimiz kerak, degan edi Alisher.

Oshanda ukam bu borada oz fikriga meni ishontira olganidan xursandman. Ishonchim komilki, uning gaplariga quloq solmaganimizda xato qilgan bolardik: boshqalardan kuchli bolmagan va deyarli hech nimaga tushunmagan ishimiz bilan shugullanib kuch va resurslarimizni sarflagan, eng muhimi boshqalarga qaraganda yaxshiroq uddalaydigan sohamizga vaqtimizni sarflay olmagan bolardik.

Nega bu voqeani eslab qoldim?

Import ornini bosuvchi va eksportbop mahsulotlar ishlab chiqarishni mahalliylashtirishni yanada chuqurlashtirishborasidagi qaror loyihasini oqiganimdan keyin yodimga tushdi. Bu xuddi bizning tarmoq oz xaridorlariga sotayotgan barcha mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun urinishiga oxshaydi. Agarda hammasini bajarashning imkoni bolganida ham, shubhasiz, ularning narxi va sifati eng yaxshi bolmaydi. Shunday ekan: nega? Nega shuncha vaqtni, resurslarni, imtiyozlar, valyutalarni sarflab velosiped ixtiro qilish kerak?. Nega hamma narsani ishlab chiqarish kerak? Avval boshidan qolimizdan keladigan ish bilan shugullanganimiz yaxshimasmi?

Bu kabi sohalarni qanday topamiz? Juda oson: barcha sohalar uchun birdek imtiyozlarni, kam soliq yuklamalarini yaratish va tariflar va qozogbozliklarni qisqaritirish kerak. Yangi bizneslarni diqqat bilan kuzatib borish va ehtiyotkorlik bilan monitoring qilish, tarmoqlar rivojlanishini organish orqali resurslar, yer uchastkalari va boshqa narsalarni taqdim etish jarayonlarini tezlashtirish hamda ularning shaffofligini taminlash kerak. Ishonchim komilki, alohida soha va loyihalarga berilayotgan imtiyozlar hammaga birdek taqdim etilsa iqtisodiy osishga erishamiz, bunda hatto byudjetgaham zarar yetmaydi. Faqatgina nomutanosiblik va muvosanatsizlik, oshna-ogaynichilik va suniy tosiqlarsiz yaqin vaqt ichida oz iqtisodiyotimizning chempionlarini aniqlay olamiz.



Manba: Daryo.uz
: admin (20-03-2018, 17:43)
0 (: 0)
. !

!


vote-icon
?

?
( 34) ( 0) ( 33) ( 1)
:
-
:
:
20 ... -